4月19日上午，z6com·尊龙凯时集團2024年一季度生產經營調度會議暨生產系統優化工作部署會議在濟南召開。會議深入貫徹落實黨中央、國務院決策部署以及省委、省政府近期工作要求，全面總結集團一季度生產經營各項工作，深入分析當前面臨的形勢任務，安排部署二季度重點工作和礦業企業生產系統優化工作，動員集團上下進一步堅定信心、承壓奮進，全力以赴確保實現上半年時間任務“雙過半”。集團黨委書記、董事長、總經理李航出席會議並講話，集團黨委常委李小平主持會議，集團領導裴佃飛、李艷秋、徐建忠參加會議。

李航說，今年以來，集團上下牢牢把握高質量發展首要任務，堅決扛起“穩增長、作貢獻”責任擔當，聚焦“數智賦能、質效雙升”年度目標，扭住重點難點、精準施策發力，謀定而動搶開局，聚力攻堅謀突破，精耕細作強管理，改革創新激活力，壓實責任守底線，黨建引領聚合力，生產經營態勢穩中有進、進中提質，圓滿實現首季“開門穩”“開門紅”。

李航強調，面對複雜形勢，要善於運用辯證思維，科學分析形勢、把握髮展大勢，既要看到當前存在的客觀困難，更要看到不斷趨好的有利條件，準確把握時與勢、危與機、利與弊，準確識變、科學應變、主動求變，切實增強工作的科學性、預見性、創造性，以咬定青山不放鬆的執着、行百里者半九十的清醒、不達目的不罷休的決心，一步一個腳印，一張藍圖繪到底，不斷開創集團健康、可持續、高質量發展新局面。

李航要求，要緊盯“數智賦能、質效雙升”年度目標，堅持目標導向、問題導向和結果導向，進一步提振幹事創業的精氣神，增強狠抓落實的緊迫感，採取超常規舉措、創造性辦法攻堅克難、推進工作，確保上半年實現時間、任務“雙過半”。一是持續加力用力，推動生產系統不斷優化。要把生產系統優化工作作為重中之重，準確把握“攻堅年”“提升年”的工作要求，既要“操其要於上”，健全領導體系，完善工作機制，理順工作思路；也要“分其詳於下”，明確任務目標，細化實施路徑，倒排工期計劃，高標準推動各項工作落實落細。要堅持“一企一策”，統籌確定目標任務，科學制定實施方案，有力推動工作落地。要堅持先立後破，敢於改革創新，突出抓好科技成果轉化應用，研究解決共性難點問題，加快推動各項工作見實見效，儘快將系統優化成效轉化為集團高質量發展強大助力。二是狠抓運營管控，推動發展質效不斷提升。要聚焦主責主業提產能，堅持“存量做優、增量做大”，推動在建礦山儘快投產運營、在產礦山產能穩定提升。持續加強技術管理、設備全生命周期管理，全面深挖潛力、釋放產能。要聚焦產業鏈條拓市場，加強金融業務管理，抓好終端零售品牌建設，審慎開展貿易業務，着力做好黃金銷售，不斷擴大營收、利潤增長點。要聚焦管理優化增效益，下大力氣推進資產清收和閒置資產盤活，進一步探索增厚實收資本路徑，持續推進集采工作擴圍提質、優化內部協同運行機制和業務流程，擴大降本增效成果。三是深化改革創新，推動轉型升級不斷提速。要統籌開展國企改革深化改革提升行動和“雙百行動”，系統推進組織架構變革，多措並舉推進虧損企業治理，靈活開展資本運作，着力塑造發展新動能新優勢。要突出強化數智賦能，推動數字經濟與礦業實體深度融合，加快關鍵生產工藝流程自動化智能化升級改造，建設一批典型應用場景、智能採區和標杆企業。要持續推進科技創新，研究制定科技先行先試激勵與容錯辦法，在尾礦減量化、膏體充填、難選冶、深豎井高效建設等方面聚力攻關，力爭在經費投入、成果轉化等方面走在行業前列。四是強化要素保障，推動重點工作不斷突破。要始終把重點工作作為高質量發展的主攻點和突破口，抓住關鍵環節，集中優勢力量，多舉措推進資源增儲，加大礦權獲取力度，強化重點礦山周邊礦業權探礦力度，持續擴大集團資源規模優勢。要高效率推進重點工程建設、尾礦庫建設等，全方位推進權證辦理，以重點突破帶動全局躍升。五是防控風險隱患，推動發展環境不斷向好。要全力以赴管控安全生產風險，紮實開展安全生產治本攻堅三年行動，常態化抓好採掘頂幫全支護至迎頭工作，加快推動礦山安全治理向事前預防轉型。要持續用力管控生態環保風險，深入推進降碳減污擴綠，加強生產全過程能耗控制，“一企一策”推進省環保督察發現問題整改，鞏固提升綠色礦山建設成果。要從嚴從緊管控經營管理風險，高質量推進審計全覆蓋，加快合規管理體系建設，確保各項經營活動依法合規。六是堅持黨建引領，推動全面從嚴治黨不斷深入。要持之以恆加強黨的建設，高標準高質量組織開展好黨紀學習教育，着力完善“三重一大”事項決策機制，持續加強黨組織規範化建設，以高質量黨建引領保障高質量發展。要多點發力夯實人才隊伍支撐，抓好各年齡層次幹部特別是年輕幹部選拔使用，暢通人才“管理、技術、技能”三大通道，加大引育力度，釋放創新創業活力。要抓緊抓牢省紀委監委派駐改革工作，深入開展“靠企吃企”專項整治，高質量推動巡察監督向深拓展、向專發力、向外延伸。

會議要求，要統一思想，凝聚共識，切實抓好會議精神落實，切實把思想和行動統一到集團各項工作部署上來，紮實邁出高質量發展新步伐。要咬定目標、真抓實幹，認真對照年度目標任務、工作進度計劃，查不足、找短板、明方向，以超常規舉措啃“硬骨頭”、攻“老大難”，推動重點工作取得新突破。要注重實效、創新形式，不斷夯實黨建基礎，持續加強幹部隊伍建設，充分發揮工會、群團組織作用，廣泛匯聚進入世界500強、建成世界一流企業的強大合力。

會上，傳達學習了中央和省委黨的建設工作領導小組會議精神、4月18日省委常委會會議精神、省屬企業2024年一季度經濟運行分析會議精神，宣讀了集團生產系統優化工作方案，安排10個單位（部門）進行了交流發言。